张焰调研指导华东区域成员单位工作
时间：2024年04月02日 作者：中核汇能管理员
3月29日，中核汇能党委书记、董事长张焰一行到浙江省杭州市调研指导华东区域成员单位工作，并在中核坤能召开集中调研座谈会。会上听取了中核坤能关于共享业务集约化改革以及山东公司等7家成员单位的总体情况汇报，并进行了深度座谈交流。中核汇能副总经理谢波参加上述活动。
张焰充分肯定了各成员单位取得的发展成绩，并提出4点要求：
一是着眼大局，增强“整体·协同”意识。立足集团公司新能源产业高质量发展大局，强化“整体·协同”意识，充分挖掘集团内外资源禀赋，加强与西北区域公司高水平协同，与兄弟单位双向沟通、资源互补，扎实抓好年度重点任务落实，同频共振齐向发力，在公司发展新征程上不断创造新成绩。
二是放眼长久，认真谋划目标定位。准确把握新能源产业发展大势、竞争态势，对标对表同行业先进企业找差距、补短板，加强核心能力建设，做好顶层规划和目标定位，做到在大局中谋划、大势中推进。深入结合华东区域市场特点，围绕源网荷储一体化等，创新探索开发模式、商业模式改革，打造具有中核特色的发展模式。
三是聚焦安全，夯实发展稳定根基。坚定贯彻“安全是核工业的生命线”理念，完善安全生产体系，统筹推进廉政安全、工程安全、资金安全、保密安全、信息安全，狠抓质量管理，持续加大重点领域、重大风险的管控力度，加强对生产经营全过程的风险预测和监控，强化合规管理体系，积极应对财务风险，夯实发展的安全基础。
四是坚持党建引领，强化人才队伍建设。坚持党管干部、党管人才的原则，全面加强干部素质建设、人才队伍建设。不断拓宽引才渠道，创新人才培养、使用、评价、激励等管理机制，推动实现人才队伍结构优化、人才效能持续增强、人才比较优势稳步提高，为公司高质量发展提供强有力人才支撑。
中核汇能经营计划部、市场开发部、工程管理部，中核坤能、山东公司、福建公司、浙江公司、江苏公司、安徽公司、江西公司等负责人参加座谈。