为全面构建清洁低碳、安全高效的现代能源体系，中核汇能有限公司始终聚焦经营生产中心工作，找准党建工作与企业经营管理的结合点，将党建与中心工作深度融合，大力推动非核清洁能源事业发展。其中，中核汇能云南能源开发有限公司（以下简称“云南公司”）努力做实基础工作，紧紧围绕考核任务目标，切实做好政治素养提升、组织建设优化、纪律作风强化、品牌文化宣传、党建融入中心“五项工程”，为中心工作赋能增色。

做好干部素养提升工程

争当培育人才的排头兵

　　云南公司始终坚持党管干部、党管人才原则，建立党员骨干“双向发展”人才培养机制，全面打造政治过硬、能力突出、堪当重任的专业化、复合型人才队伍。

　　“将骨干发展成党员，将党员培养成骨干”，是提高党员队伍素质、发挥党员先锋模范作用与人才资源开发利用的有机结合,推动党员发展和人才培养工作的相融互促，实现发展一个党员、培养一个骨干的目标。云南公司党委坚持面向基层，着力抓好“一线负责人”、“学生党员”2个重点人群，与省委国资委党校合作举办首期本部一线负责人集中培训班，通过强化党性教育培训，进一步提升管理能力、锤炼工作作风、永葆入党初心，从干部队伍层面切实加强党对企业的全面领导；针对公司员工整体年龄年轻化的特点，选派学生党员前往急难险重岗位锻炼，在一线实践“吸收钙质”，促使他们快速长本领、挑大梁，将学生党员往业务骨干方向培养。此外，还通过邀请专家授课、制定专项培训计划、“师带徒”等方式，强化党员骨干政治素质、岗位技能、管理能力培养训练。通过党员骨干“双向发展”机制，公司重点项目建设运行、各条重要战线均有党员骨干的参与。

做好组织建设优化工程

争当标准化建设的排头兵

　　云南公司坚持把加强标准化建设作为提升工作质量的重要抓手，以支部标准化、安全标准化“两个建设”为抓手，不断提升工作质效。

　　云南公司党委根据中国核电“基层党建工作标准化操作票”，编制了《党委关于加强党支部工作方案》，同时认真指导、监督各支部开展好标准化建设工作，还筹划与省委国资委党校再合作开展一期党务工作专项培训。对于日常党务工作，基层党支部按标准、按流程、按清单做，不仅可以确保减少遗漏环节、缺项漏项，而且可以将更多的时间精力节省出来投入到中心工作中。主题教育开展以来，云南公司各党支部全面参与到公司政治生活中，带动更多党员发展人员、团员、群众等向党组织靠拢，党支部标准化工作机制初步形成。

　　集控中心建设工作自2023年7月开始筹备，于2023年9月22日正式开工建设，12月18日具备运行条件。建设期间坚决落实“场站接入、数据治理、管理优化”三同时原则，仅用三个月实现集控投运，创造了汇能公司最短集控上线纪录。云南集控是汇能公司2023年“建设标准最新、专线开通最快、应用系统最全”的集控中心，建设期恰逢公司管理体系重构、区域检修中心组建的关键时期，项目组全员协同接力、攻坚克难，持续改善、追求卓越，持续优化关键路径和系统实施方法论,目前已完成在运六个场站RDCS数据接入汇能大三区等工作，为2024年实现公司智慧运维系统全覆盖，打造云南省内首个“全光伏”集控中心奠定基础。

做好纪律作风强化工程

争当廉洁从业的排头兵

　　云南公司坚定不移推动全面从严治党向纵深发展，扛稳管党治党政治责任，一体推进“三不腐”工作，为年度目标任务顺利完成营造了风清气正的政治环境。

　　云南公司党委紧盯“三不腐”机制关键点，不断巩固整治成果。一是坚持严的主基调，让党员干部知敬畏而“不敢腐”。认真开展违反中央八项规定精神等问题的专项整治工作，抓好日常监督，突出抓早抓小，聚焦巡察整改落实和改革发展要事，把解决共性问题、突出问题与完善制度、深化改革结合起来，持续发力、久久为功。二是规范权力运行，让党员干部因约束而“不能腐”。推动实现“用制度明确机制、用机制贯彻制度”，聚焦“一把手”和领导班子监督，前移监督关口，以“风险防控”为导向，聚焦各业务关键环节、重点风险事项、问题易发领域精准监督。三是构筑思想堤坝，让党员干部有觉悟而“不想腐”。抓严抓实党性教育和廉洁教育，特别是要强化对年轻干部的面对面教育，引导广大党员在为人民服务的具体实践中坚定理想信念。

做好品牌文化宣传工程

争当服务大局的排头兵

　　云南公司积极践行“务实、高效、创新、共赢、清正”的企业工作理念，发挥党组织优势，以“敬老爱小”“生态保护”“用电宣传”强化企地联动，对外积极展示服务社会、诚实守信的工作作风，以实干担当擦亮品牌名片，用“红色引擎”助推“在运更安全、在建更迅速”。

　　与耿马县香竹林村党总支建立党建联系，在当地小学举办“启明星”电力知识进校园活动，为孩子们宣讲电力安全、新能源发电知识，向相关单位捐赠物资、助学用具等，贡献边陲乡村教育发展，企地搭起连心桥，为项目加快建设创造条件；永仁干巴拉、华坪干箐等在运项目每年春、秋定期与地方消防力量组成联防队伍，开展春冬防火联防工作，为村民发放防火宣传册、生态保护宣传册，义务至村民家中讲解电力知识，减轻电站防火压力，有力保障了运行项目安全，为地方安全稳定贡献力量；广南黑支果项目定期组织各参建单位参观红色教育基地，通过重温入党誓词、坚定党性修养来增强项目部凝聚力，促进工作协同，推动并网进度；组织党团员等成立志愿服务队，到养老院看望孤寡老人等。

做好党建融入中心工程

争当推动发展的排头兵

　　党的二十大以来，云南公司全面开展“学习二十大 奋进新征程”主题实践，紧密围绕中核汇能“十四五”战略规划及年度工作目标，坚持“考什么答什么”，重点项目扎实、迅速推进，市场开发、工程建设、安全生产、降本增效等多领域圆满完成任务目标，党建融入中心取得切实成效。

　　尤其是在工程建设领域，云南公司高度重视并不断强化工程建管能力，在2023年以一匹“黑马”的姿态，连续并网耿马香竹林、泸水木楠、中元、双柏石头等多个集中式光伏项目，以及曲靖呈钢、文山白药等多个屋顶分布式项目，实现“一年多投”，荣获中国核电工程建设卓越先进集体荣誉。云南公司开创了云南省自建线路送出的首例，香竹林项目自建一条67.5公里超长送出线路，创造了云南同类项目工期最短的记录，仅用时3个月具备并网条件，于2023年2月13日首并，6月底全并。2023年7月29日和8月13日，泸水市木楠和中元项目克服不利的自然环境条件相继并网，其中中元项目提前30天完成并网。双柏石头项目自建48千米送出工程跨越两个地级市，仅用时5个月，于2023年12月26日首次并网，28日全容量并网，实现了“当年下半年开工、当年下半年全容量投产”，受到当地政府的高度赞赏。经过近两年的努力，云南公司在省内务实高效的工作作风和得到各级政府的一致肯定，公司“建设铁军”跑出“加速度”，“中核”名片持续擦亮。